河南大地集团2022年总结表彰暨2023年工作部署动员大会隆重召开!

添加时间:2023/2/6 10:04:56

1.jpg2.jpg

扬帆起航正当时,砥砺奋进谱新篇。2月2日(农历正月十二)上午,大地公司北大门彩旗招展、横幅高悬,氢气球、彩虹门、红地毯显得格外喜庆。三楼会议室内暖意融融,掌声雷动,河南大地集团2022年总结表彰暨2023年工作部署动员大会在这里隆重召开。集团董事长张彪、总裁王国杰及集团其他领导出席会议。来自各公司、各部门的职工代表、受表彰的先进个人、先进集体及广大经销商参加会议。会议由集团董事局主席李留军主持。

3.jpg4.jpg

会上,集团董事长、总裁、经营班子、各分管业务负责人层层签订了《2023年度工作目标责任书》。

5.jpg

集团总裁王国杰作了题为《 凝心聚力再出发 砥砺奋进新征程》的工作报告,全面总结和回顾了2022年所做的工作,肯定了取得的成绩,客观分析了形势,指出了工作中存在的短板和问题,对2023年的工作作出安排部署,重点要打好“六大攻坚战”:一是把经济效益作为第一攻坚战。坚持聚焦主业,做强实业的工作思路,稳住经济大盘,进一步提升精细化管理水平,强管理、降成本、创利润、保生存、促发展。二是奋力打好降本增效攻坚战。各公司、各部门要把挖潜降耗、降本增效工作作为一项长期艰巨的任务常抓不懈, 全方位、全过程、全员推进降本增效工作,最大限度挖掘生产潜力。三是继续守好安全环保成果战。坚守安全生产的底线和红线,抓实、抓细、抓牢各项安全措施。立足新工艺、 新技术,进一步完善相关环保设施建设,不断提升企业的绿色发展水平。四是坚决打好资源储备攻坚战。做好矿山资源的储备工作,加大扩边扩储力度,增加优质资源储量,为集团未来的长远发展备足资源“粮仓”。五是全面打响项目建设攻坚战。加快通行物流公司铁路专用线、领创公司石墨碳素新材料等重大项目的建设,围绕时间节点,挂图作战、倒排工期、抢天夺时,使项目早日落地生根、开花结果。六是强力推进企业上市攻坚战。对照上市工作方案,统筹安排,压实责任,强力推进企业上市步伐,尽快把企业带入现代化发展的快车道。
6.jpg7.jpg8.jpg9.jpg

会议对先进个人、先进集体、劳动模范及优秀经销商进行了表彰奖励。

10.jpg

集团副总裁丁双胜作表态发言

11.jpg

先进集体代表李占朝发表获奖感言

12.jpg

劳动模范代表付亚周发表获奖感言

13.jpg

优秀经销商代表周国兴发表获奖感言

先进典型代表分别发表了获奖感言。“把成绩当起点,化荣誉为动力”是大家共同的心声。集团公司各业务分管领导就如何做好2023年的工作作了表态发言。大家纷纷表示,要把此次会议精神转化为干事创业新动能,坚持目标导向,强化责任担当,狠抓工作落实,全力以赴向年度目标冲刺。

14.jpg

最后,董事长张彪作了重要讲话,他充分肯定了2022年经济新常态下,面对疫情多点频发、市场持续低迷等严峻形势,集团上下同舟共济,奋勇争先,取得了不俗业绩。客观分析了当前企业所面临的形势,同时,提出了新的更高的要求。他强调:一是认清形势,理清思路。各公司、各部门锚定目标、精准施策、真抓实干,采取强有力举措,不折不扣抓好各项工作落地落实。二是紧盯项目,加压驱动。强力推进领创公司石墨碳素新材料等重点项目建设,按下“快进键”跑出“加速度”,使项目早建成、早投产、早见效。三是统筹规划,科学布局。领创地产要转变思路,科学布局,通过不断完善配套设施、提供运营管理服务,用良好口碑使地产走的更稳、走的更远。四是坚定信心,开创新局。贾湖酒业集团要以“促生产增长、重品牌打造、抓销售重点”为战略目标,强化科技创新,推进品牌建设,推动各项工作再上新台阶。五是拉高标杆,加压驱动。全体干部职工特别是青年员工要加强学习,以只争朝夕,时不我待的精神状态投入到工作中去,勇于担当、善于作为,为大地集团高效发展添活力、增动力。

会议要求,各部门、各单位要认真领会会议精神,把思想和行动统一到集团的各项决策部署上来,贯彻落实到实际工作中去,理出新思路,采取新举措,实现新跨越,为全面实现2023的各项目标任务而努力奋斗!

来源:河南大地集团